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社會(huì)責(zé)任報(bào)告（2023年）
江蘇聯(lián)動(dòng)軸承股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）結(jié)合公司的實(shí)際情況，編制了《2023年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，本報(bào)告以公司2023年度工作為重點(diǎn)，回顧了公司2023年度在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任的情況，真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁，成為股東、員工、客戶等多方對(duì)公司了解、認(rèn)知的窗口，同時(shí)公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、綜述
江蘇聯(lián)動(dòng)軸承股份有限公司位于中國(guó)美麗的太湖之畔的江蘇無錫。公司成立于2000年，現(xiàn)有員工280余人，專業(yè)生產(chǎn)深溝球軸承，角接觸球軸承，各類單向組合軸承和非標(biāo)準(zhǔn)類型的軸承，目前年生產(chǎn)軸承能力4600萬套左右，為家電、電動(dòng)工具、電機(jī)、汽車、洗衣機(jī)、農(nóng)機(jī)和工程機(jī)械等行業(yè)配套。
公司擁有一支良好素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和自動(dòng)化軸承生產(chǎn)線以及精密的測(cè)試設(shè)備。能為客戶設(shè)計(jì)、開發(fā)、試制特殊用途的軸承產(chǎn)品，并提供良好的售后服務(wù)。產(chǎn)品不但在國(guó)內(nèi)適銷，還遠(yuǎn)銷歐洲，北美，東南亞等國(guó)家。成功地與全球500強(qiáng)的企業(yè)；建立了一批具有影響力的客戶群，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認(rèn)可。
公司高度重視產(chǎn)學(xué)研、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、科技研發(fā)和自主創(chuàng)新，建成了“江蘇省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，公司累計(jì)取得發(fā)明專利等科技成果50多項(xiàng)，2022、2023年公司先后被授予無錫市專精特新“小巨人”企業(yè)、江蘇省專精特新小巨人企業(yè)（專精特新認(rèn)定產(chǎn)品）。
二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念
企業(yè)發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司堅(jiān)持主動(dòng)把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值中，在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化相融合，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、2023年度社會(huì)責(zé)任履行情況
（一）職工權(quán)益保護(hù)
公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)，在用工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司關(guān)愛員工，改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障員工權(quán)益，注重人才培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實(shí)施人性化管理。
1、遵守法律法規(guī)，保障員工權(quán)益公司建立和完善了與《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)的規(guī)章制度，完善勞動(dòng)用工管理，依法保障職工的合法權(quán)益，持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。
2、建立市場(chǎng)化薪酬體系，共享企業(yè)發(fā)展成果公司建立以崗位價(jià)值和工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的價(jià)值分配體系，構(gòu)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且跟隨市場(chǎng)變動(dòng)的激勵(lì)性考核分配方案，通過動(dòng)態(tài)績(jī)效和嘉獎(jiǎng)等激勵(lì)性薪酬的設(shè)計(jì)，著重體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)成長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
3、強(qiáng)化人才培育，助力企業(yè)發(fā)展公司始終秉承“用好專才，培養(yǎng)通才，善任大才”的人才理念，大力實(shí)施“人盡其才、量才為用”戰(zhàn)略，五湖四海引智聚才，尤其重視高校畢業(yè)生的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚集人才。公司一直秉承管理序列和專業(yè)序列雙通道晉升和發(fā)展途徑，拓寬了員工晉升通道和空間。提供全方位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)支持，充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)潛能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并肩奮斗。
4、注重員工身心健康，營(yíng)造良好工作氛圍公司始終關(guān)注員工身心健康，不斷豐富員工精神文化生活，努力為員工營(yíng)造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。持續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余生活，即為員工營(yíng)造了快樂工作、幸福生活的和諧氛圍，也增加了員工的凝聚力和向心力，更提升了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。
（二）供應(yīng)商和客戶權(quán)益保護(hù)
1、供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)
公司遵循精誠(chéng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原則，本著公平自愿、誠(chéng)實(shí)信用的宗旨，立責(zé)于心、履責(zé)于行，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，從而建立良好合作伙伴關(guān)系。
（1）堅(jiān)持合作共贏的合作理念。
穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，對(duì)保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料采購(gòu)和市場(chǎng)拓展成本、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
（2）擇優(yōu)甄選供應(yīng)商。
公司嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審核鑒定，在合作中持續(xù)對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)、供貨能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)定性等方面進(jìn)行監(jiān)控，建立供應(yīng)商資信檔案和信用評(píng)價(jià)體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。
（3）推廣使用陽光采購(gòu)平臺(tái)。
為了使采購(gòu)更加規(guī)范、智能、便捷，公司積極推廣使用無錫華洋滾動(dòng)軸承有限公司招標(biāo)平臺(tái)、歐冶平臺(tái)、云裝備等陽光采購(gòu)平臺(tái)。
2、客戶權(quán)益保護(hù)
（1）堅(jiān)持以客戶為中心，樹立精益服務(wù)理念。
公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容，建立了針對(duì)客戶服務(wù)的協(xié)作機(jī)制，為客戶創(chuàng)造差異化價(jià)值。
（2）努力創(chuàng)造價(jià)值、增強(qiáng)客戶粘度。
為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶，提升企業(yè)的行業(yè)影響力。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品及服務(wù)水平。
公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信質(zhì)量”的理念，以客戶的滿意為公司追求的目標(biāo)，建立了科學(xué)、有效的質(zhì)量管控體系。榮獲江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、建立了博士后創(chuàng)新時(shí)間基地。
4、加強(qiáng)廉潔從業(yè)，嚴(yán)控、防范、杜絕商業(yè)賄賂公司努力營(yíng)造公平、健康的商業(yè)環(huán)境，制定統(tǒng)一、公開的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，使流程、公開透明化，避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。公司成立了紀(jì)委辦公室，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的違規(guī)行為設(shè)置舉報(bào)信箱，對(duì)反饋的各項(xiàng)違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
（三）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)
2023年度，公司堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，以“打造國(guó)際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)，快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下：
1、全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)各企業(yè)全面建立了從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了全員的安全責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并不斷健全激勵(lì)約束機(jī)制，通過獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任，懲處不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全監(jiān)管，各子公司履行安全主體責(zé)任、全員參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
2、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)工作，公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，并積極推進(jìn)一級(jí)達(dá)標(biāo)工作，通過加大安全生產(chǎn)投入，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)硬件條件，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全的水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，員工素質(zhì)普遍得到提升，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，制度體系更加條理化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
3、開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)，公司將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，并建立起覆蓋所有部門的隱患排查治理信息系統(tǒng)，通過發(fā)動(dòng)一線員工，在設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)流程、操作行為、管理程序等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面辯識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，確定危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確定管控措施，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單和事故隱患排查清單，定期進(jìn)行隱患排查，初步實(shí)現(xiàn)了從事后管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。
4、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，公司制定完善了相關(guān)方、危險(xiǎn)作業(yè)等安全管理規(guī)范和管控流程，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)和相關(guān)方管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)外來施工、高空作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間作業(yè)等安全重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展專題培訓(xùn)和專項(xiàng)治理，落實(shí)安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
5、依靠科技提升目前生產(chǎn)效率及生產(chǎn)水平、降低能耗，公司積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，重點(diǎn)推動(dòng)了軸承磨加工、超精、裝配一體化等方面的科技創(chuàng)新工作，購(gòu)買桁架機(jī)械手、數(shù)控螺紋磨設(shè)備、CNC數(shù)控車床、自動(dòng)送料機(jī)等國(guó)內(nèi)設(shè)備，利用并改善原有場(chǎng)地設(shè)施，對(duì)汽車軸承智能化生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，采用智能化、自動(dòng)化、一體化模塊技術(shù)，提高了軸承產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低了能耗。
6、強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司組織各企業(yè)積極開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及四季度生產(chǎn)淡季等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開展多種形式的安全培訓(xùn)，特別是在一線人員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)集中培訓(xùn)，其他班組長(zhǎng)以上管理人員試點(diǎn)培訓(xùn)，針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、典型事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策、現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查方法、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和技術(shù)人員法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，促進(jìn)安全執(zhí)行力和管理方法的提升，初步實(shí)現(xiàn)了由注重員工安全培訓(xùn)向注重領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。
（五）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一系列方針政策，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實(shí)推進(jìn)公司環(huán)保工作。
1、控降指標(biāo)在固廢減排方面，公司在固廢回收利用及處理方面均達(dá)環(huán)保要求。
2、不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控，提前布局，適時(shí)開展有針對(duì)性的環(huán)保專項(xiàng)檢查及不斷整改完善，積極探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作均取得了重大突破。
（1）空氣質(zhì)量保障
公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，應(yīng)對(duì)重度污染天氣。企業(yè)按照地方政府要求，制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，采取停工、檢修等措施，減少污染物排放，應(yīng)對(duì)空氣重污染天氣。在2023年冬季，政府啟動(dòng)重污染天氣預(yù)警期間，公司積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案要求，保證了應(yīng)急響應(yīng)工作圓滿完成。
（2）轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，在生產(chǎn)和管理方面，加強(qiáng)對(duì)水和電的消耗控制，并建立能源管理體系，為節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。
（3）內(nèi)部管控公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度，高度重視各級(jí)環(huán)保部門對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān)檢查，通過安排項(xiàng)目自查、聯(lián)查多種有效途徑確保對(duì)項(xiàng)目環(huán)保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
（4）積極踐行社會(huì)責(zé)任公司積極踐行民企社會(huì)責(zé)任，在做好常規(guī)固體廢物處置的同時(shí)，積極為政府、為社會(huì)盡心盡責(zé)，排憂解難。
（六）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
1、依法納稅企業(yè)和社會(huì)兩者相融共生，依法納稅是企業(yè)最基本、最重要的社會(huì)責(zé)任，正所謂“取之于社會(huì)、用之于社會(huì)”。只有做到依法納稅，才能體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值，樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司一直秉承合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅的宗旨，自覺履行依法納稅義務(wù)。
2、社會(huì)公益公司在保持健康發(fā)展的、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，發(fā)揮大企業(yè)擔(dān)當(dāng)、注重回報(bào)社會(huì)，注重構(gòu)建和諧、友善的公共關(guān)系，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。
四、對(duì)未來公司履行社會(huì)責(zé)任的展望
企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程是一個(gè)不斷提高和完善的過程。公司將進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身發(fā)展的深度融合，用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)理念踐行聯(lián)動(dòng)公司使命、愿景和價(jià)值觀，審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程，將企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境，節(jié)能減排的自認(rèn)納入管理體系，尋求共同進(jìn)步和發(fā)展，公司將不忘初心，牢記使命。
一、綜述
江蘇聯(lián)動(dòng)軸承股份有限公司位于中國(guó)美麗的太湖之畔的江蘇無錫。公司成立于2000年，現(xiàn)有員工280余人，專業(yè)生產(chǎn)深溝球軸承，角接觸球軸承，各類單向組合軸承和非標(biāo)準(zhǔn)類型的軸承，目前年生產(chǎn)軸承能力4600萬套左右，為家電、電動(dòng)工具、電機(jī)、汽車、洗衣機(jī)、農(nóng)機(jī)和工程機(jī)械等行業(yè)配套。
公司擁有一支良好素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和自動(dòng)化軸承生產(chǎn)線以及精密的測(cè)試設(shè)備。能為客戶設(shè)計(jì)、開發(fā)、試制特殊用途的軸承產(chǎn)品，并提供良好的售后服務(wù)。產(chǎn)品不但在國(guó)內(nèi)適銷，還遠(yuǎn)銷歐洲，北美，東南亞等國(guó)家。成功地與全球500強(qiáng)的企業(yè)；建立了一批具有影響力的客戶群，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認(rèn)可。
公司高度重視產(chǎn)學(xué)研、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、科技研發(fā)和自主創(chuàng)新，建成了“江蘇省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，公司累計(jì)取得發(fā)明專利等科技成果50多項(xiàng)，2022、2023年公司先后被授予無錫市專精特新“小巨人”企業(yè)、江蘇省專精特新小巨人企業(yè)（專精特新認(rèn)定產(chǎn)品）。
二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念
企業(yè)發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司堅(jiān)持主動(dòng)把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值中，在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化相融合，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、2023年度社會(huì)責(zé)任履行情況
（一）職工權(quán)益保護(hù)
公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)，在用工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司關(guān)愛員工，改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障員工權(quán)益，注重人才培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實(shí)施人性化管理。
1、遵守法律法規(guī)，保障員工權(quán)益公司建立和完善了與《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)的規(guī)章制度，完善勞動(dòng)用工管理，依法保障職工的合法權(quán)益，持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。
2、建立市場(chǎng)化薪酬體系，共享企業(yè)發(fā)展成果公司建立以崗位價(jià)值和工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的價(jià)值分配體系，構(gòu)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且跟隨市場(chǎng)變動(dòng)的激勵(lì)性考核分配方案，通過動(dòng)態(tài)績(jī)效和嘉獎(jiǎng)等激勵(lì)性薪酬的設(shè)計(jì)，著重體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)成長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
3、強(qiáng)化人才培育，助力企業(yè)發(fā)展公司始終秉承“用好專才，培養(yǎng)通才，善任大才”的人才理念，大力實(shí)施“人盡其才、量才為用”戰(zhàn)略，五湖四海引智聚才，尤其重視高校畢業(yè)生的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚集人才。公司一直秉承管理序列和專業(yè)序列雙通道晉升和發(fā)展途徑，拓寬了員工晉升通道和空間。提供全方位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)支持，充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)潛能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并肩奮斗。
4、注重員工身心健康，營(yíng)造良好工作氛圍公司始終關(guān)注員工身心健康，不斷豐富員工精神文化生活，努力為員工營(yíng)造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。持續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余生活，即為員工營(yíng)造了快樂工作、幸福生活的和諧氛圍，也增加了員工的凝聚力和向心力，更提升了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。
（二）供應(yīng)商和客戶權(quán)益保護(hù)
1、供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)
公司遵循精誠(chéng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原則，本著公平自愿、誠(chéng)實(shí)信用的宗旨，立責(zé)于心、履責(zé)于行，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，從而建立良好合作伙伴關(guān)系。
（1）堅(jiān)持合作共贏的合作理念。
穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，對(duì)保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料采購(gòu)和市場(chǎng)拓展成本、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
（2）擇優(yōu)甄選供應(yīng)商。
公司嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審核鑒定，在合作中持續(xù)對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)、供貨能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)定性等方面進(jìn)行監(jiān)控，建立供應(yīng)商資信檔案和信用評(píng)價(jià)體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。
（3）推廣使用陽光采購(gòu)平臺(tái)。
為了使采購(gòu)更加規(guī)范、智能、便捷，公司積極推廣使用無錫華洋滾動(dòng)軸承有限公司招標(biāo)平臺(tái)、歐冶平臺(tái)、云裝備等陽光采購(gòu)平臺(tái)。
2、客戶權(quán)益保護(hù)
（1）堅(jiān)持以客戶為中心，樹立精益服務(wù)理念。
公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容，建立了針對(duì)客戶服務(wù)的協(xié)作機(jī)制，為客戶創(chuàng)造差異化價(jià)值。
（2）努力創(chuàng)造價(jià)值、增強(qiáng)客戶粘度。
為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶，提升企業(yè)的行業(yè)影響力。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品及服務(wù)水平。
公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信質(zhì)量”的理念，以客戶的滿意為公司追求的目標(biāo)，建立了科學(xué)、有效的質(zhì)量管控體系。榮獲江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、建立了博士后創(chuàng)新時(shí)間基地。
4、加強(qiáng)廉潔從業(yè)，嚴(yán)控、防范、杜絕商業(yè)賄賂公司努力營(yíng)造公平、健康的商業(yè)環(huán)境，制定統(tǒng)一、公開的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，使流程、公開透明化，避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。公司成立了紀(jì)委辦公室，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的違規(guī)行為設(shè)置舉報(bào)信箱，對(duì)反饋的各項(xiàng)違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
（三）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)
2023年度，公司堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，以“打造國(guó)際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)，快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下：
1、全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)各企業(yè)全面建立了從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了全員的安全責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并不斷健全激勵(lì)約束機(jī)制，通過獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任，懲處不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全監(jiān)管，各子公司履行安全主體責(zé)任、全員參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
2、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)工作，公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，并積極推進(jìn)一級(jí)達(dá)標(biāo)工作，通過加大安全生產(chǎn)投入，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)硬件條件，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全的水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，員工素質(zhì)普遍得到提升，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，制度體系更加條理化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
3、開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)，公司將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，并建立起覆蓋所有部門的隱患排查治理信息系統(tǒng)，通過發(fā)動(dòng)一線員工，在設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)流程、操作行為、管理程序等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面辯識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，確定危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確定管控措施，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單和事故隱患排查清單，定期進(jìn)行隱患排查，初步實(shí)現(xiàn)了從事后管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。
4、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，公司制定完善了相關(guān)方、危險(xiǎn)作業(yè)等安全管理規(guī)范和管控流程，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)和相關(guān)方管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)外來施工、高空作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間作業(yè)等安全重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展專題培訓(xùn)和專項(xiàng)治理，落實(shí)安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
5、依靠科技提升目前生產(chǎn)效率及生產(chǎn)水平、降低能耗，公司積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，重點(diǎn)推動(dòng)了軸承磨加工、超精、裝配一體化等方面的科技創(chuàng)新工作，購(gòu)買桁架機(jī)械手、數(shù)控螺紋磨設(shè)備、CNC數(shù)控車床、自動(dòng)送料機(jī)等國(guó)內(nèi)設(shè)備，利用并改善原有場(chǎng)地設(shè)施，對(duì)汽車軸承智能化生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，采用智能化、自動(dòng)化、一體化模塊技術(shù)，提高了軸承產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低了能耗。
6、強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司組織各企業(yè)積極開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及四季度生產(chǎn)淡季等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開展多種形式的安全培訓(xùn)，特別是在一線人員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)集中培訓(xùn)，其他班組長(zhǎng)以上管理人員試點(diǎn)培訓(xùn)，針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、典型事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策、現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查方法、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和技術(shù)人員法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，促進(jìn)安全執(zhí)行力和管理方法的提升，初步實(shí)現(xiàn)了由注重員工安全培訓(xùn)向注重領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。
（五）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一系列方針政策，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實(shí)推進(jìn)公司環(huán)保工作。
1、控降指標(biāo)在固廢減排方面，公司在固廢回收利用及處理方面均達(dá)環(huán)保要求。
2、不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控，提前布局，適時(shí)開展有針對(duì)性的環(huán)保專項(xiàng)檢查及不斷整改完善，積極探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作均取得了重大突破。
（1）空氣質(zhì)量保障
公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，應(yīng)對(duì)重度污染天氣。企業(yè)按照地方政府要求，制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，采取停工、檢修等措施，減少污染物排放，應(yīng)對(duì)空氣重污染天氣。在2023年冬季，政府啟動(dòng)重污染天氣預(yù)警期間，公司積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案要求，保證了應(yīng)急響應(yīng)工作圓滿完成。
（2）轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，在生產(chǎn)和管理方面，加強(qiáng)對(duì)水和電的消耗控制，并建立能源管理體系，為節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。
（3）內(nèi)部管控公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度，高度重視各級(jí)環(huán)保部門對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān)檢查，通過安排項(xiàng)目自查、聯(lián)查多種有效途徑確保對(duì)項(xiàng)目環(huán)保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
（4）積極踐行社會(huì)責(zé)任公司積極踐行民企社會(huì)責(zé)任，在做好常規(guī)固體廢物處置的同時(shí)，積極為政府、為社會(huì)盡心盡責(zé)，排憂解難。
（六）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
1、依法納稅企業(yè)和社會(huì)兩者相融共生，依法納稅是企業(yè)最基本、最重要的社會(huì)責(zé)任，正所謂“取之于社會(huì)、用之于社會(huì)”。只有做到依法納稅，才能體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值，樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司一直秉承合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅的宗旨，自覺履行依法納稅義務(wù)。
2、社會(huì)公益公司在保持健康發(fā)展的、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，發(fā)揮大企業(yè)擔(dān)當(dāng)、注重回報(bào)社會(huì)，注重構(gòu)建和諧、友善的公共關(guān)系，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。
四、對(duì)未來公司履行社會(huì)責(zé)任的展望
企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程是一個(gè)不斷提高和完善的過程。公司將進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身發(fā)展的深度融合，用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)理念踐行聯(lián)動(dòng)公司使命、愿景和價(jià)值觀，審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程，將企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境，節(jié)能減排的自認(rèn)納入管理體系，尋求共同進(jìn)步和發(fā)展，公司將不忘初心，牢記使命。
江蘇聯(lián)動(dòng)軸承股份有限公司
2024年4月1日
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